元月2日，公司總經理崔周全、副總經理羅朋志先后到尖山磷礦、昆陽磷礦、晉寧選礦分公司、磷化工事業部、檢維修中心和晉寧磷礦生產一線，帶去了公司班子對廣大干部員工新春的問候。他在充分肯定所屬單位2018年所取得成績的同時，就2019年的生產經營工作，與干部員工進行了深入的溝通交流。

在尖山磷礦，崔周全詳細查看了礦山復墾植被的進度，就下一步邊坡治理的方案和措施，與礦領導和技術人員進行了交流，同時希望尖山礦干部員工一如既往，勇于擔當，全力打造安全環保核心競爭力，勇做礦山建設的排頭兵；在昆陽磷礦采區現場，就如何采取新的采礦工藝，確保低鉻飼鈣礦供應，與礦領導交換了意見；在450浮選廠原礦堆場，就如何確保低鉻礦漿的供應、降低鉻的指標與廠領導進行了技術探討；在110千伏總降中控室，崔周全聽取了總降檢修后的情況介紹，并與磷化工事業部、檢維修中心的干部和技術人員進行了溝通，他要求檢維修中心一定要全方位的做好110千伏總降的巡檢、維護工作，一定要確?？偨档钠椒€運行；在晉寧磷礦采區，崔周全認真聽取了生產情況的介紹，并希望礦里在確保生產經營正常運營的情況下，能夠廣開渠道創收創利。

崔周全指出，2019年，我們面臨的安全環保形勢更加嚴峻，土林地辦理更是困難重重。公司全體干部員工要緊緊圍繞年度生產經營目標，以公司黨委確定的“強基礎、穩效益、促改革”主題活動為指引，不斷夯實管理基礎，抓實生產，創造穩定的企業效益，不斷促進各方面的改革深化。要強化協同配合，著力補齊經營短板，全力打造安全環保核心競爭力，不斷加強成本管控，提效降耗，重研發，強營銷，拓市場，持續推動公司生產經營穩步持續健康發展。

崔周全強調，2019年的考核將不再考核各制造單位的利潤指標，更多的要考核安全環保、產量、成本、單耗等指標，而裝置就是要確?！鞍?、穩、長、滿、優”的運行；在確保員工有穩定收益增長的同時，加大績效考核的力度，考核方案一定要體現及時性、導向性，突出成本管理和對標管理；二、三次分配一定要拉開檔次，不能搞平均主義和“大鍋飯”，一定要向價值創造者傾斜。在2019年，不管遇到多大的困難，要堅定必勝的信心，按照股份公司三年行動目標要求，全力以赴，絕不辜負上級領導的信任和廣大員工的期望，努力向生產經營的開門紅和年度目標的實現而全力以赴！（樂 言 王芳林 文/圖）